为进一步深化内部管理体制改革，强化绩效管理，提高办学质量和效益，增强学校的整体实力， 7 月 17 日 － 18 日学校举行完善二级管理干部研讨会，会议分别由党委书记祁学银，院长卢冠忠主持。党委副书记、副院长朱国强、党委副书记王一鸣、副院长瞿志豪、祝永康、刘宇陆、陈东辉、党委常委、院长助理杨俊和、党委常委、组织部长宋敏娟出席会议。各院（系）、部处负责人、党总支书记、分工会主席参加了会议。

　　会上祁学银就如何完善二级管理对与会干部提出四点要求。第一，从学校发展大局出发，提高做好二级管理改革的自觉性和主动性，要明确二级管理是学校发展的必然选择，也是每个干部应尽的责任；第二，立足实际，开拓创新，制定出各院（系）二级管理的实施细则，做到“深化，细化，具体化”，希望各级干部深入学习，精心谋划，做好文件起草工作，充分发扬民主，听取各类教师和不同人员的意见，把文件细化的过程变成集思广益的过程；第三，在制定细则过程中，要注意把握好 2007 － 2009 年度的聘期衔接问题；第四，机关要鼎力给予支持，提供最好的服务，保证二级管理的顺利推进，同时要为学校发展提供前瞻性的研究，用政策进行引领，做好目标管理的监控服务，对机关新一任的改革要有充分的认识和心理准备，在管理水平和管理能力上进一步上水平。

　　卢冠忠在讲话中从现有的岗位制、学校的发展规模、不断提高办学效率等多方面分析了为什么要推进二级管理的原因，着重阐述了推进二级管理的重要性，同时就定编、教职工的待遇等方面谈了完善二级管理的几点想法，重申了各院（系）做好完善二级管理工作的极端重要性，希望各院（系）要领会学校二级管理的精神，要积极主动研究如何进一步贯彻落实学校完善二级管理工作的精神，如何修改完善本单位二级管理实施细则。对于二级管理后机关如何协助院（系）完善二级管理，卢冠忠指出，二级管理文件中涉及的相关措施机关要去研究，对完善二级管理中出现的问题进行分析、完善，同时要提高管理水平，要为院（系）完善二级管理提供好服务。

　　会上，杨俊和对《上海应用技术学院关于完善校、院（系、部）二级管理的若干意见》进行了解读，重点对建校以来三次改革进行了回顾，对这次改革完善的动力、主要内容进行了阐述，使与会干部对学校完善二级管理的若干意见有了进一步的明确。

　　会议期间，就如何完善二级管理，还进行了现场互动提问，院长卢冠忠率院长助理杨俊和、人事处、教务处、科技处等部门负责人做现场解答。会议期间，与会干部分成三组，就如何完善二级管理展开了热烈的讨论，并进行了大会交流。（培人）