师资建设

王婷

时间:2023-03-09 

导师介绍

姓名

王婷

性别

职务职称

副教授 系主任

所在院系

城市建设与生态技术

一级学科

管理科学与工程

二级学科

工程管理

研究方向

重大基础设施项目管理 新基建管理

联系电话

021-60873640

电子邮箱

pauline_wt@163.com

个人简介

现任上海应用技术大学城市建设与安全工程学院副教授、硕士生导师,荣获同济大学管理学博士及香港理工大学哲学博士学位。获得上海市启明星(扬帆)称号、博士研究生国家奖学金、同济大学优秀学生、同济大学优秀博士论文等多项荣誉或奖励。截至目前,在International Journal of Project ManagementJournal of Cleaner ProductionJournal of Construction Engineering and Management Cities等国内外期刊和国际学术会议上发表学术论文20余篇,其中ESI高被引论文1篇。先后主持国家自然科学基金青年项目,上海科委启明星培育(扬帆专项)、软科学项目,上海教委青培项目,校级引进人才科研启动基金项目等课题;作为骨干成员,参与国家自然科学基金面上项目2项(结题1项)。现担任教育部学位中心硕博士论文网上通讯评议专家、项目管理技术、《工程管理学报》青年编委、中国系统工程学会会员、国际期刊 Sustainability 的客座编辑和多个国际期刊同行评阅专家。

学习与工作经历

学习经历:

2016.9-2021.1 同济大学 管理科学与工程 管理学博士

2018.9-2020.9 香港理工大学 建设项目管理 哲学博士(Ph.D.)

2013.9-2016.7 深圳大学 管理科学与工程(工学) 工学硕士

2009.9-2013.7 安阳工学院 工程管理 工学学士

工作经历:

2021.6-2024.6 上海应用技术大学 城市建设与生态技术学部 讲师

2024.7-今上海应用技术大学 城市建设与生态技术学部 副教授

科研工作与成果

*近五年代表性期刊论文(*通讯作者):

(1) Yang YangBowen Zheng , Calvin Luk, Ting Wang and Albert Ping-chuen Chan*2025),Optimal multi-use cycle scenarios for temporary demountable modular building systems: An environmental sustainability perspectiveDevelopments in the Built Environment100727.<SCIE,二区>

(2) Zidan Tian, Ting Wang, Kaiwen Jiang*, Qinghua He, Yutong Xue, Xiaoyan Chen(2025), How do public owners’ dynamic capabilities improve project resilience in megaprojects: a configurational perspective. Engineering, Construction and Architectural Management, online.<SSCI&SCI>

(3) Ting Wang*, Zidan Tian, Liu Yan, Tianyan Wu, Qinghua He(2025). Mapping Publications on Value Creation in Construction Project Settings: A mixed Bibliographic and Bibliometric Analysis, Journal of Civil Engineering and Management,online<SCI>

(4) 王婷*黄天熠熊志颖,谢坚勋2024建设项目感知价值文献综述-基于文献 计量的中外研究比较分析项目管理技术22 (06): 73-79.<中文核心>

(5) Xiaoyan Chen, Ting Wang*, Yan Liu and Zixin Dou2024. Configurational path to collaborative innovation in large and complex construction projects, Buildings, 14,117<SCI/EI>.

(6) 王婷*,李遥,何清华(2023)基于扎根理论的重大工程公众感知价值维度模型构建,工程管理学报,3704),90-95<中文核心>

(7) Zidan Tian, Ting Wang* and Qinghua He (2023) A Critical review of status quo and future directions of project owner dynamic capabilities: dimensions and key factors, Journal of Management & Organization, Early Access .<SSCI>

(8) Qinghua He, Zidan Tian and Ting Wang* (2023) How to Mobilize Owner Dynamic Capabilities in Megaprojects? A Tripartite Evolutionary Game Approach, Engineering, Construction and Architectural Management, Early Access.<SCI/SSCI>

(9) Ting Wang, Junyan Xu, Qinghua He, Albert P.C. Chan, Emmanuel Kingsford Owusu*2023. Studies on the success criteria and critical success factors for mega infrastructure construction projects: a literature review, Engineering Construction and Architectural Management,305),1809-1834. <SCI/SSCI>

(10) Qinghua He , Zidan Tian , Ting Wang*(2022).Performance measurement methods in megaprojects: An analytical review, International Journal of Project Management, 40,634-645.<SSCI>

(11) Ting Wang , Emmanuel Kingsford Owusu , Qinghua He, Zidan Tian and Dong Wu*2022. Empirical Assessments of the Determinants of Construction Megaprojects’ Success: Evidence from ChinaSustainability, 1414730.<SCI/SSCI>

(12) Ting Wang, Kaiyi Li, Defu Liu, Yang Yang and Dong Wu*(2022). Estimating the Carbon Emission of Construction Waste Recycling Using Grey Model and Life Cycle Assessment: A Case Study of Shanghai, Int. J. Environ. Res. Public Health,19, 8507<SCI>

(13) 王婷,何清华*,田子丹(2021.考虑OCB的重大工程项目成功的评估及提升策略研究,科技管理研究,4121),186-195<CSSCI>

(14) Emmanuel Kingsford Owusu*, Albert P.C Chan and Ting Wang (2021). Tackling corruption in urban infrastructure procurement: Dynamic evaluation of the critical constructs and the anti-corruption measuresCites 119(2021)103379.<SSCI>

(15) Qinghua He, Ting Wang*, Albert P.C Chan and Junyan Xu (2020). Developing a List of Key Performance Indicators for Benchmarking the Success of Construction Megaprojects. ASCE Journal of Construction Engineering and Management, 1472):04020164.<SCI>

(16) Ting Wang*, Albert P.C Chan, Qinghua He and Junyan Xu (2020). Identifying the gaps in construction megaproject management research: A bibliographic analysis. International Journal of Construction Management268),1553-1573<ESCI>

*近五年部分学术会议论文:

12025718-19日,内蒙古包头,2025年项目管理青年学者论坛,口头报告:新基建项目价值共毁的类型结构与治理对策:基于上海市调查

2202385-6日,江苏南京,第二十八届建设管理与房地产发展国际学术研讨会,口头汇报:Identifying the driving factors for mega-event project successA case study of the Olympic Games

3202377-8日,上海,管理科学与工程学会2023年年会,口头汇报:基于扎根理论的重大工程公众感知价值维度模型构建

420211120-21日,北京,第二十六届建设管理与房地产发展国际学术研讨会暨第七届海峡两岸可持续城市发展论坛,口头汇报Investigating the Relationship Between Critical Success Factors

*出版专著:

1. 王婷,何清华著。重大基础设施工程项目成功的维度识别、关键要素与提升策略研究20237月第一版,同济大学出版社。

*主持或参与的主要科研项目:

1. 医疗新基建背景下人工智能应用的价值共毁形成路径与防范策略研究:以上海为例,上海市高水平机构建设运行计划“软科学”研究项目,2025-05-01 - 2026-04-30,在研,主持

2. 重大基础设施工程公众感知价值多维建构、影响机理与提升策略研究,国家自然科学基金青年项目,2024.1-2026.12,在研,主持

3. 重大工程技术创新协同的跨尺度仿真与联动治理,上海市科技创新行动计划启明星培育(扬帆专项),2023.4-2026.3,在研,主持 <人才项目>

4. 上海市新型基础设施建设项目价值共毁行为的类型解构与治理对策研究,上海市“科技创新行动计划”软科学研究项目,2023.2-2024.2,结题(综合绩效评价90/100),主持

5. 重大工程价值创造的网络形成与涌现效应研究, 校级引进人才科研启动项目(自科类),2022.4-2024.3 结题,主持

6. 基础设施综合开发异质融资网络特征解构、双向演化与适应性提升,国家自然科学基金面上项目,2024.1-2027.12,在研,参与

7. 重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究,国家自然科学基金面上项目,2020.1-2023.12,结题,参与

8. 重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究,国家自然科学基金面上项目,2016.1-2019.12,结题,参与

9. 重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究,国家自然科学基金重大项目子课题三,2014.1-2018.12,结题,参与

*主持的教改项目:

1. 《经济法》课程思政教学设计与实施上海高校青年教师培养资助计划一般项目,2023.9-2025.8,在研,主持

*主要获奖:

1. 20222月,2021年度同济大学优秀博士毕业论文,同济大学,1/1

2. 20238月,2023年上海高校新聘研究生导师培训班‘优秀学员’,上海市学位委员会办公室&上海市教师教育学院,1/1

3. 202212月,2021-2022学年上海应用技术大学优秀班导师,1/1

4. 202312月,2022-2023学年上海应用技术大学优秀班导师,1/1

5.   202412月,2023-2024学年上海应用技术大学优秀班导师,1/1

6. 20243月,2022-2023学年上海应用技术大学优良学风班(班导师),1/1

7. 20246月,Frontiers of Engineering Management期刊2014-2023年最具影响力论文奖,通讯作者 3/4

8. 202412月,《项目管理技术》期刊年度优秀案例论文奖,1/5

社会学术团体兼职

中国系统工程学会会员;中华建设管理研究会会员;《项目管理技术》、《工程管理学报》青年编委

主要研究方向

重大基础设施项目管理(项目成功、价值创造、组织行为)、新基建价值管理

3年指导研究生的就业情况

第一届研究生将于本年6月毕业,目前已签在沪大型国企。希望学生积极阳光、态度踏实、执行力强,可提前邮件联系。